Tipos de Estrutura Organizacional

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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa. É a forma como uma empresa ou órgão público divide o trabalho e as responsabilidades, além da maneira como coordena todos os esforços realizados. Seria, portanto, o arranjo de todos os elementos de uma instituição. Ela se divide em (Desenho Industrial das Organizações):

 

  –  Estrutura LINEAR OU CLÁSSICA (OU PIRAMIDAL)

  –  Estrutura FUNCIONAL OU POR FUNÇÕES;

  –  Estrutura LINEAR-STAFF;  (linha e assessoria)

 – Estrutura DIVISIONAL;  (colegiada),  pois a estrutura possui órgãos/departamentos autônomos/autossuficientes/independentes.

  –  Estrutura MATRICIAL;

  –  Estrutura EM REDE;   (new)

 

QUESTÃO CERTA: Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO : Modo encontrado para alocar pessoas, tarefas e atividades, com o objetivo de melhorar a coordenação de esforço. Busca-se adotar o critério da homogeneidade. A função da departamentalização é dar EFICIÊNCIA à estrutura organizacional. Ela faz parte de um dos elementos básicos da estrutura organizacional e se divide em:

 

  · Departamentalização FUNCIONAL OU POR FUNÇÕES;

  · Departamentalização POR PRODUTO;

  · Departamentalização POR CLIENTE;

  · Departamentalização GEOGRÁFICA;

  · Departamentalização POR PROCESSO;

  · Departamentalização POR PROJETOS;

QUESTÃO ERRADA: A principal variável que afeta o tipo e o modelo de estrutura de uma empresa é a natureza da sua atividade, isto é, o produto ou o serviço que é produzido.

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Negativo. O tipo de estrutura é influenciado por diversos outros aspectos importantes, como o tamanho da organização, sua estratégia, a tecnologia envolvida no seu ramo de atuação, em como o ambiente em que esta instituição está inserida. Uma organização imensa, com atuação em diversos países, provavelmente não adotará uma estrutura funcional, pois esta não é a ideal nestes tipos de organização com tamanho muito grande. Já por outro lado, uma construtora de edifícios não deve adotar uma estrutura em rede, pois este modelo não seria também o adequado aos seus projetos. O mais adequado nestes casos seria uma estrutura matricial. O gabarito é questão errada.

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