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Administração Geral
Níveis Implementação Gestão de Riscos
Daniel Silva
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14 de setembro de 2022
Diferença Planejamento Previsão Projeção
NBR ISO/IEC 31000:2009 e Gestão de Riscos
O Que É Rede de Rumores?
Níveis de Inovação nas Organizações
Fatores Contingenciais do Sistema de Controle
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10 de maio de 2022
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Métodos Ágeis na Gestão de Projetos
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22 de fevereiro de 2022
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Formação de Unidades Naturais de Trabalho
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O Que É Ambiente Contextual?
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17 de fevereiro de 2022
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Disposição dos Arranjos Físicos (Layout)
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9 de fevereiro de 2022
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Tipos de Contratos de Tecnologia
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27 de janeiro de 2022
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O Que É Modelo da Tríplice Hélice?
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Maturidade de Processos CBOK
Daniel Silva
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23 de janeiro de 2022
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Business Analysis Core Concept Model
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19 de janeiro de 2022
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Definição de Risco (Conceito de Risco)
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19 de janeiro de 2022
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O Que É Análise de Riscos?
Daniel Silva
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19 de janeiro de 2022
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Contexto da Gestão de Riscos
Daniel Silva
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19 de janeiro de 2022
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5Ps de Mintzberg para Estratégia
Daniel Silva
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19 de janeiro de 2022
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O Que É Organização Burocrática?
Daniel Silva
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10 de janeiro de 2022
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Disfunções da Burocracia
Daniel Silva
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10 de janeiro de 2022
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Pessoas e Atribuições em Gestão de Processos
Daniel Silva
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1 de janeiro de 2022
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O Que São Indicadores de Desempenho?
Daniel Silva
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1 de janeiro de 2022
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O Que É Private Equity?
Daniel Silva
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1 de janeiro de 2022
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Processo Construtivo e Destrutivo
Daniel Silva
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31 de dezembro de 2021
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O Que É Gráfico de Tendência?
Daniel Silva
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31 de dezembro de 2021
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Partes do Planejamento
Daniel Silva
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31 de dezembro de 2021
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Processos Financeiros da Empresa
Daniel Silva
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31 de dezembro de 2021
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O Que É Controle Estatístico de Qualidade? (CEQ)
Daniel Silva
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28 de dezembro de 2021
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FUSÕES E AQUISIÇÕES (5 TIPOS DE INTEGRAÇÃO)
Daniel Silva
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15 de julho de 2021
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Teoria dos Sistemas e Interdependência das Partes
Daniel Silva
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14 de junho de 2021
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Decisão: Modelos Incremental Racional Normativo Político
Rebeca Monteiro
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14 de junho de 2021
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O Que É Enquadramento Noticioso (Framing)?
Rebeca Monteiro
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8 de junho de 2021
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Análise de Estratificação Em Gestão da Qualidade
Rebeca Monteiro
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7 de junho de 2021
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Modelo da Racionalidade Limitada – Modelo de Carnegie
Rebeca Monteiro
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2 de junho de 2021
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Servidor Público Com Limitações Físicas ou Mentais
Pedro Santos
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26 de fevereiro de 2021
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Tipos de Estratégia Empresarial Competitiva
Rebeca Monteiro
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26 de janeiro de 2021
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Postura Estratégica de Vanguarda (moderna)
Rebeca Monteiro
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19 de janeiro de 2021
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Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
Rebeca Monteiro
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17 de janeiro de 2021
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Estratégias na Gestão de Conflitos (com exemplo)
Rebeca Monteiro
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15 de janeiro de 2021
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Crescimento intensivo, integrado e por diversificação
Rebeca Monteiro
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15 de janeiro de 2021
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Estratégias de Hooley, Saunders e Piercy
Rebeca Monteiro
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15 de janeiro de 2021
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O Que É Mudança Estratégica? (com exemplos)
Rebeca Monteiro
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15 de janeiro de 2021
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Administração Financeira e seu Objetivo
Rebeca Monteiro
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8 de janeiro de 2021
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O Que É Unidade de Comando? (com exemplos)
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Sistema Racional e Regras de Autoridade (Fayol)
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Quais São Os Princípios de Fayol? (com exemplos)
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Princípio da Exclusividade de Responsabilidade de Fayol
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Princípio da Estabilidade de Fayol
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Quais São As Funções do Administrador?
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Quais São As Funções Básicas de Fayol?
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Fayol, Unidade de Comando e Estrutura Matricial
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Fayol e Foco na Estrutura Organizacional
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Teoria Clássica de Fayol e Eficiência
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
0
Qual A Diferença Entre Taylor e Fayol? (exemplos)
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Abordagem Clássica e Sistema de Incentivo
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Quais São os Princípios Gerais da Administração Clássica?
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Qual A Origem da Abordagem Clássica?
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29 de dezembro de 2020
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O Que É O Modelo Tridimensional de Meyer e Allen?
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29 de dezembro de 2020
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Qual o Foco da Escola Clássica da Administração?
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Henry Fayol, Escola Clássica e Execução Metódica
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Divisão do Trabalho Fayol e Taylor
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Comparação da Teoria Clássica com Burocrática
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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O Que É o Estudo de Tempos e Movimentos?
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29 de dezembro de 2020
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Taylor e Aspectos Humanos: qual a relação?
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29 de dezembro de 2020
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Taylor, Administração Científica e Descentralização
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O Que É Planejamento? (Definição de Planejamento)
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29 de dezembro de 2020
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Dejours e Patologia do Trabalho (com exemplos)
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29 de dezembro de 2020
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Homem como apêndice da máquina e Taylor
Rebeca Monteiro
-
29 de dezembro de 2020
0
Gestão de pessoas e Taylor (com exemplo)
Rebeca Monteiro
-
29 de dezembro de 2020
0
Taylor, Eficiência e Tempos Atuais
Rebeca Monteiro
-
29 de dezembro de 2020
0
Taylor Eficiência e Desemprego (Críticas)
Rebeca Monteiro
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29 de dezembro de 2020
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Planejamento Estratégico Como Aprendizagem
Pedro Santos
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28 de dezembro de 2020
0
O Que É Organização de Aprendizagem?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Gestão do Conhecimento, Transformação e Mudança
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aprendizagem Organizacional e Modelos Mentais
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É o Modelo Behaviorista? (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aprendizagem Organizacional, Habilidades e Competências
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aprendizagem Organizacional e Conversão de Conhecimento
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aprendizagem Organizacional, Ciclo Único e Ciclo Duplo
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Características da Aprendizagem Organizacional
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aprendizagem Organizacional, Peter Senge e Disciplinas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Aprendizagem Organizacional?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Objetivo da Aprendizagem Organizacional
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Aprendizagem Contínua e Qual Seu Objetivo?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Propriedades do Indicador de Desempenho
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Indicador eficiência eficácia efetividade e economicidade
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Indicador de Tendência? (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Indicador de Esforço e Indicador de Resultado?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Indicador de Desempenho? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Critérios para Escolha de Indicadores
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Indicador de Desempenho, Comunicação e Transparência
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Tipos de Gateway
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Notação de Subprocesso (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Submodelos de um Modelo (tipos de processos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelagem Processos (BPMN), Eventos, Start (iniciar)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelagem de Processos (BPM) e Definição de Processo
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Notação BPMN e Pools: O Que São Pools?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelagem de Processos de Negócios e Perguntas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Performers: o que são?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que é BPM? Quais São Suas Características?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN, Notação e Símbolos
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN: O Que São Lanes?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Gateways e eventos (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Fluxos de Mensagem
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Evento: o que é evento?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Conexão Entre Objetos de Diagrama de Processos
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Categoria dos Elementos
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É BPMN? (Business process management and notation)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Business Process Management (BPM)?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN e Black Boxes: O Que São?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
BPMN Artefatos Raia e Lane
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Análise de Processo de Negócios?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
TQM (Total Quality Management) e Controle
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
TQM e Elementos de Gestão
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Responsável por TQM: Gestão da Qualidade Total
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
TQM: sinergia entre equipes e qualidade
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Recursos humanos e TQM (Gestão da Qualidade Total)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Definição de Qualidade: Conceito de Qualidade
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Princípios de Total Quality Management (TQM)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Gestão da Qualidade Total, Princípios e Práticas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
PDCA, TQM, Empresa Serrote e Empresa Escada
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Gerenciamento Rotina e Gerenciamento da Melhoria
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Downsizing? (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Características da Gestão Total da Qualidade (TQM)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Vantagens e Desvantagens da Organização Informal
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Tipologias de Tecnologia de Thompsom
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É e Diferença Entre Poder Formal e Poder Pessoal
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organizações Burocráticas e Adaptativas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Orientada para a Estratégia
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Informal, Relacionamentos e Interesses Comuns
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Informal e Teorias: quando ela ocorre?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Informal e Relações Humanas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Informal e Independência Com Estrutura
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização Formal e Organização Informal
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelo Mecanicista e Modelo Orgânico
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Estrutura Matricial?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São As Funções Empresariais?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Evolução das Estruturas Organizacionais
Pedro Santos
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28 de dezembro de 2020
0
O Que É Departamentalização Por Clientes?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Burocracia Mecanizada e Burocracia Profissional
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São os Tipos de Estratégia? (Exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Swot e Riscos em Projetos (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Matriz SWOT e Objetivos da Organização
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Matriz SWOT, Presente e Futuro
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Análise SWOT e Ambiente Interno e Externo
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Análise SWOT e Oportunidades
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Matriz SWOT Ou Análise SWOT?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Análise SWOT e Fraqueza (exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Análise Swot e Ameaça (exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Porter: Liderança em Custo, Enfoque e Diferenciação
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Estratégias Genéricas de Porter (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Estratégia? Qual A Definição? (Conceito)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Cinco Forças de Porter – quais são? (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Cadeia de Valor de Porter? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelo VRIO e Visão Baseada em Recursos
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Valor Real Agregado? (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Tipos de Estratégias de Mudança (Mudança Organizacional)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São os Tipos de Estratégias?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Tipologia das estratégias: quais são?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Comparações e Tendências com Séries Temporais
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que São Resultados Pretendidos? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Estratégia Dinâmica?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Estratégico como Processo Intelectual
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É o Processo de Planejamento?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São os Princípios do Planejamento Estratégico?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Posicionamento Estratégico?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planos do Planejamento Organizacional
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Plano Operacional? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Plano? (Definição ou Conceito de Plano)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Planejamento Tático? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Racional e Planejamento Emergente
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Planejamento Operacional?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Planejamento Estratégico? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Planejamento Estratégico Situacional?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Estratégico e Missão
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Planejamento Estratégico?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Aspectos Abstratos do Planejamento
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Estratégico e Risco
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Organização e Perspectiva Processual
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Pensamento Sistêmico? (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Observação Pessoal? (Observação Direta)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Qual A Diferença Entre Objetivo e Meta? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Níveis de Influência na Organização
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É o Método Delfos? (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Missão, Objetivos e Mudança
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Momentos da Gestão Estratégica
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São Os Modelos de Planejamento?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelo Tridimensional do Ambiente
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Modelo de Gestão Estratégica
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Missão da Organização? (Exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Diferença e Exemplos Missão Visão Valores e Objetivos
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Matriz GE – McKinsey? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Matriz de Ansoff? (exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Matriz BCG? (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Instrumentos de Levantamento de Informações
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Estratégico e Incertezas do futuro
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Gestão Estratégica e Gestão de Pessoas
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É a Função Planejar? O Que É Planejar?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Força Diretiva e Planejamento
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São as Finalidades do Planejamento?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Etapas do Planejamento Estratégico
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Qual A Relação Entre Estratégia e Estrutura?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São As Escolas De Planejamento?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Quais São os Elementos do Planejamento Estratégico?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Diagnóstico Organizacional?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que São Políticas e Procedimentos?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Objetivos de Curto, Médio e Longo prazo
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Controle e Flexibilidade
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Planejamento Estratégico e Cenários
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Características do Planejamento Estratégico
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Análise do Planejamento Estratégico
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Análise de Hiato? (com exemplo)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Análise de Cenários? (com exemplos)
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
O Que É Administração Estratégica?
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Administração Estratégica e Planejamento Estratégico
Pedro Santos
-
28 de dezembro de 2020
0
Ackoff e Tipos de Planejamento (com exemplos)
Pedro Santos
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Abordagem Prospectiva e Abordagem Projetiva
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Processo de Organizar – O Que É Organizar?
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Elementos da Estrutura da Organização
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Teorias De Motivação No Trabalho
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Quais São as Teorias de Liderança?
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O Que É A Teoria ERC ou ERG? (com exemplos)
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O Que É A Teoria Dos Traços? (com exemplos)
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O Que É A Teoria do Reforço de Skinner?
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O Que É A Teoria do Recurso Cognitivo?
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O Que É A Teoria do Ciclo Motivacional?
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O Que É A Teoria de MacGregor? (Teoria X e Y)
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Teoria das Necessidades Adquiridas (McClelland)
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O Que É A Teoria da Equidade? (teoria do equilíbrio)
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O Que É a Teoria da Definição de Objetivos? (estabelecimento de...
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O Que É A Teoria da Contingência de Fiedler?
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O Que É Teoria da Avaliação Cognitiva?
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O Que É Teoria Da Autoeficácia?
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Teoria da Atribuição e da Liderança Organizacional
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Teoria Comportamental (Estilo de Liderança)
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O Que É a Teoria Bifatorial de Herzberg?
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O Que É a Teoria 3D? (com exemplos)
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O Que É Comunicação Interpessoal? (exemplos)
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Motivação por Habilidades Interpessoais
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Motivação Intrínseca e Extrínseca
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Papel do Líder na Motivação
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Motivação e fatores externos
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Motivação e autores
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Motivação – definição
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Modelo de competências de liderança
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Modelo das Cinco Posições de Heller (Tannembaum e Schmidt)
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Metas e liderança
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Metas Desafiadoras
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Matriz de liderança
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O Que É Líder Transacional e Líder Transformacional?
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Líder Orientado para Tarefas e Relacionamento
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Líder gestionário
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Diferença Entre Líder e Chefe
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Lideranças de Likert
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O Que É Liderança? (Definição de Liderança)
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Liderança Transacional
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Liderança Situacional de Tannenbaum e Schmidt
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Liderança paternalista
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Liderança interativa
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Liderança estratégica
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Liderança e Teoria Bifatorial Grid / Grade Gerencial
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Liderança e problemas adaptativos
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Liderança e influência multidirecional
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Liderança e diversidade
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Liderança e critérios de valor
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Liderança e Comunicação
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O Que É Liderança Democrática?
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O Que É A Liderança Caminho Meta? (House)
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O Que É Liderança Autocrática? (com exemplos)
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Liderança Situacional de Hersey e Blanchard
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O Que É Líder Carismático? (Com Exemplos)
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Liderança e Função do Cargo
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Hierarquia das Necessidades Humanas
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Fontes do Poder de French e Raven
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O Que É A Teoria Contingencial de Fiedler?
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Quais São Os Estilos Clássicos de Liderança?
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Fatores Que Motivam Execução de Tarefas
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Liderança Autoridade e Disfunções
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Definição de Liderança: O Que É Liderança?
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Como aumentar o poder
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Classificação da Autoridade Legítima por Weber
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O Que É Autoliderança?
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O Que É a Teoria das Necessidades de Maslow?
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Diferença entre Administração e Liderança
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Abordagem Conectiva da Liderança
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Diferença entre Matriz Swot e GUT
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Vantagem da Matriz Gut
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Matriz Gut e Ciclo PDCA
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O Que É Matriz GUT? Serve Para Quê? (Exemplos)
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GUT – Gravidade Urgência e Tendência
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Matriz GUT e Dados Quantificáveis
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Cálculo da Matriz GUT – Como Fazer?
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Nível institucional intermediário e operacional
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Nível Institucional e Incertezas
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Gerenciamento pelas Diretrizes e Longo Prazo
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O Que É Gerenciamento por Diretrizes?
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Gerenciamento funcional e interfuncional
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Gerenciamento pelas Diretrizes e Força Intelectual
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Gerenciamento pelas diretrizes e desdobramentos
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Tipos de Estrutura Organizacional
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Tipologias de Etzioni (com exemplos)
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Teoria Dependência de Recursos
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Subsistemas da Organização
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O Que É Processo Organizacional?
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Organizações por Equipe
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O Que É Organização Virtual?
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Organização e Poucos ou Vários Comandos
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Modelos Organizacionais de Mintzberg
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O Que São As Metáforas de Morgan? (exemplos)
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Influenciadores e Ações das Organizações
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Horizontalização e verticalização
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Gastos e Cadeia de comando
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Estruturas de Mintzberg
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Estrutura Orgânica e Mecanicista
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Estrutura Organizacional Vertical
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Qual a Finalidade da Estrutura Organizacional?
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Estrutura Organizacional – Organização por Projeto
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Estrutura organizacional – organização por competências
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O Que É Estrutura Organizacional? (Com Exemplos)
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Estrutura organizacional – modelo gestão por processo
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Estrutura Organizacional – O Que É Linha Staff?
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Estrutura organizacional – instrumentos
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Estrutura Organizacional Horizontal
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Estrutura organizacional – hierarquia e amplitude
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Estrutura organizacional – estrutura por mercado
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Estrutura Organizacional – O Que É a Estrutura Linear?
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Estrutura Organizacional – O Que É a Estrutura Funcional?
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Estrutura Organizacional – O Que É Estrutura Em Rede?
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Estrutura organizacional – estrutura de equipes
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Estrutura organizacional – estrutura centralizada e descentralizada
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Estrutura Organizacional Burocrática
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Estrutura organizacional – ambientes estáveis e instáveis
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Dilemas da organização formal
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O Que É Desenho Organizacional? (exemplos)
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Configurações organizacionais
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Concentração de autoridade
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Componentes da Estrutura Organizacional
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Complexidade organizacional
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O Que É Centro de Responsabilidade?
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Análise de estrutura – Peter Drucker
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O Que É Amplitude de Controle?
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O Que É Adhocracia? (Com Exemplos)
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Adaptação da estrutura organizacional
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Abordagem Sistêmica da Organização
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Quais São os Papéis do Administrador?
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Habilidade Técnica Humana e Conceitual
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O Que É A Função Direção? (Com Exemplos)
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Função Direção Estrutura e Hierarquia
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Função Direção e Designação de Pessoas
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Vantagens e Desvantagens da Descentralização
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Mecanismos de Coordenação em Administração
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O Que É Manual da Organização? (E de Políticas?)
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Etapas do Processo de Delegação
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Empowerment (Vantagens da delegação)
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O Que É Descentralização?
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Diferença Entre Descentralização e Delegação
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Delegação de Autoridade e de Responsabilidade
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O Que É Delegação? (Definição de Delegação)
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Como efetuar descentralização
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O Que É Segregação de Funções?
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Processo Cíclico de Controle (Fases)
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Ordem do Ciclo Administrativo
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O Que É Controle? (Definição e Exemplos)
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Quais São os Tipos de Controle?
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Estrutura controle estratégico
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Controle Tático – O Que É e Características
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Controle sobre as pessoas
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O Que É Controle Simultâneo? (Exemplos)
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O Que É Controle Preventivo? (Preliminar)
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O Que É Controle Operacional?
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Diferença Entre Controle Gerencial e Burocrático
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O Que É Controle Estratégico?
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Exemplos de Controle Estratégico
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Avaliação e controle
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Transmissor da Comunicação
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Ruídos da Comunicação
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Preparação e Fundamentação da Comunicação
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Perspectivas da comunicação
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Normalização da Comunicação
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O Que É Gerenciamento Com Envolvimento?
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Fluxos da Comunicação (Tipos de Comunicação)
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Feedback na Comunicação
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Falta de Capacitação Resistência e Prestação Serviço
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Atendimento ao Púbico e seus Elementos
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Elementos Essenciais da Comunicação
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Elementos da Comunicação – Quais São?
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Quais São As Dificuldades na Comunicação?
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O Que É Comunicação Não Verbal? (exemplos)
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O Que É Comunicação Interorganizacional?
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O Que É Comunicação Interna?
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Comunicação Interna no Setor Público
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O Que É Comunicação Horizontal?
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Comunicação e Atitude
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Comunicação e Fluxo de Informações
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Diferença Entre Comunicar e Informar
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BSC Medidas Financeiras e Não Financeiras
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Componentes do Balanced Scorecard
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Balanced Scorecard e Participação de Todos
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Balanced Scorecard e Perspectiva do Cliente
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Balanced Scorecard e Indicadores
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Balanced Scorecard e Aprendizado e Crescimento
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BSC e Elementos da Perspectiva de Processos Internos
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Objetivo do Balanced Scorecard
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Balanced Scorecard e Alinhamento de Objetivos
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Balanced Scorecard e Relação com Missão e Visão
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Mapa Estratégico Em Balanced Scorecard
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Balanced scorecard – iniciativas e planos
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Balanced scorecard – forças e fraquezas
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O Que É Diagnóstico Estratégico?
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O Que É Análise Pestel?
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O Que É Análise Pest?
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Avaliação Participativa Por Objetivos
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O Que É 5W2H? (Com Exemplos)
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Teoria Contingencial Tecnologia e Ambiente
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O Que É A Abordagem Contingencial?
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Quais São Os Tipos De Equipes?
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O Que São Equipes de Afinidade?
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Tipos de recrutamento e perfil profissional
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Sistema de informação de Recursos
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Seleção com base em cargo ou competência
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Princípio de Peter
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Planejamento e previsão de recrutamento
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25 de dezembro de 2020
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25 de dezembro de 2020
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25 de dezembro de 2020
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O Que é Recrutamento
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25 de dezembro de 2020
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Pedro Santos
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25 de dezembro de 2020
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25 de dezembro de 2020
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25 de dezembro de 2020
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Grupo focal
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25 de dezembro de 2020
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Gestão de pessoas, recrutamento e seleção
Pedro Santos
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25 de dezembro de 2020
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Formas de remanejamento
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25 de dezembro de 2020
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