O professor Annibal Affonso, ensina:
No livro Organização Orientada para a Estratégia, os criadores do balanced scorecard Kaplan e Norton, com base em diversos estudos de caso desenvolvidos em grandes empresas como Mobil, CIGNA, Nova Scotia Power e AT&T Canada, entre outras, explicitam o que eles chamam de cinco princípios críticos necessários à construção de “organizações focalizadas na estratégia”. São eles: traduzir a estratégia em termos operacionais; alinhar a organização com a estratégia; transformar a estratégia em tarefa cotidiana de todos; converter a estratégia em processo contínuo e mobilizar a mudança por meio de uma liderança forte e eficaz”.
Uma questão da CEBRASPE de 2014 vai nessa linha. Observe:
QUESTÃO CERTA: Traduzir uma estratégia em termos operacionais, convertê-la em processo contínuo e alinhar a organização à estratégia são princípios gerenciais de uma organização orientada para a estratégia.
