CEBRASPE (2015):
QUESTÃO CERTA: indicadores de viabilidade
projeto A projeto B
– valor presente líquido R$ 3,9 milhões R$ 4,5 milhões
– taxa interna de retorno 15% ao ano 17% ao ano
– payback 50 meses 60 meses
– margem bruta 29% 35%
– ponto de equilíbrio 100 unidades 120 unidades
Considerando as informações da tabela acima, que apresenta indicadores de viabilidade de dois projetos de empreendimento imobiliário de uso residencial, e os conceitos de viabilidade econômico-financeira de projetos, julgue o item que se segue. Para um valor médio de venda de cada unidade de R$ 200 mil, o equilíbrio financeiro do projeto A seria de R$ 20 milhões.
O ponto de equilíbrio, em unidades, é 100.
Se cada uma delas tem um preço de venda de 200.000, o ponto de equilíbrio, em termos monetários, será de 20.000.000 (200.000*100).
CEBRASPE (2013):
QUESTÃO CERTA: Determinada empresa do ramo jornalístico, que tem custos e despesas fixas mensais totais de R$ 100.000,00 e custos e despesas variáveis de R$ 2,00 por unidade comercializada, vendeu, no último mês, 300 mil exemplares de sua única publicação, tendo uma receita de vendas de R$ 450.000,00. Essa empresa firmou contratos de publicidade que geram uma receita mensal de R$ 200.000,00 e que vigerão por mais um ano. Com base nessa situação, julgue o item que se segue. Eliminando-se qualquer consideração mercadológica ou contratual, o máximo de lucro que essa empresa pode obter é de R$ 100.000,00.
Veja o livro do Prof. Eliseu Martins, Contabilidade de Custos, pg. 283 – Um ponto de equilíbrio às avessas.
A empresa tem custo fixo de 100.000 e receita fixa (dos anúncios) de 200.000. Portanto, sem vender nenhum jornal, já começa com lucro de 100.000.
A receita variável é 1,50 e o custo variável é de 2,00. Ou seja, a margem de contribuição é negativa em 0,5. O ponto de equilíbrio é:
100.000 / 0,5 = 200.000 exemplares.
Mas é um ponto de equilíbrio às avessas, como diz o Prof. Eliseu. Começa com lucro de 100.000 (que é o máximo lucro que a empresa pode conseguir, quando a venda é zero) e diminui 0,5 a cada exemplar vendido, até zerar o lucro em 200.000 exemplares.
CEBRASPE (2014):
QUESTÃO ERRADA: Uma empresa vendeu 50.000 unidades de determinado produto, obtendo uma receita total de venda de R$ 2 milhões. Seus custos variáveis somaram R$ 1,2 milhão e suas despesas fixas totalizam R$ 650 mil. Considerando que essas informações sejam as únicas relevantes para a realização da análise de custo, volume e lucro da empresa, julgue o item que se segue. Para atingir uma meta de lucro de 10%, mantidos constantes o preço de venda unitário e os custos fixos e variáveis atuais, a empresa deverá vender pelo menos 55.000 unidades do referido produto.
Preço de Venda = 40
Custo Variável = 24
Lucro exigido = 4 (10% de 40)
Para cobrir os gastos fixos, temos R$ 12, a cada unidade vendida. (40 – 24 – 4 = 12)
Ou seja, vendas necessárias = R$ 650 000 / R$ 12 = 54.166,7
Com essa quantidade teremos:
Receita = R$ 2 166 667
Custo Variável Total = R$ 1 300 000
Custo Fixo Total = R$ 650 000
Lucro = R$ 216 666,7, agora sim o lucro é 10%
