QUESTÃO ERRADA: O uso eficiente dos recursos, a economia de escala e o controle gerencial são exemplos das contribuições da estrutura de equipes para as organizações.
A estrutura de equipes descentraliza a tomada de decisões, diminuindo o controle gerencial.
Eu consegui acertar devido ao “controle gerencial”, que não existe nas estruturas em equipes, uma vez que essas estruturas são descentralizadas, o que justamente dificulta o controle.
QUESTÃO CERTA: A estrutura de equipes: pode provocar a descentralização sem planejamento; gerentes tomam decisões de acordo com os objetivos institucionais; os membros da equipe tendem a tomar decisões visando à equipe, mas que nem sempre atendem à instituição.
Verdade. Os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que empresariais – sub-objetivação.
QUESTÃO CERTA: As equipes de trabalho são amplamente utilizadas nas organizações contemporâneas. No entanto, as equipes nem sempre são mais adequadas que o trabalho individual. Entre as desvantagens das equipes de trabalho em relação ao trabalho individual está: tomam mais tempo e consomem mais recursos;
Vantagens:
• Quanto mais gente na equipe, mais informações, mais fontes e mais ideias. Pois junta-se a ideia de todos os membros para que se solidifiquem um acordo entre todos.
• No que concerne à criatividade, há muitas ideias, propostas e contrapropostas, cada qual com o seu pensamento e conhecimento.
• Há muito para aprender com o trabalho em equipe, o que implica na reavaliação de suas verdades e o seu ponto de vista.
Desvantagens:
• Pode ocorrer opressão sob algum indivíduo, ou seja, ele pode ser pressionado a aceitar a ideia da maioria.
• Algum dos membros pode querer falar mais, não dando espaço e passe de palavra aos outros para expressarem suas opiniões;
• Pode haver sobrecarga de tarefas para um só membro enquanto outros ficam com poucas;
• O tempo gasto deve ser levado em conta também, pois é maior devido à quantidade de pessoas, as opiniões contrárias e discussões e por fim, a decisão.
