” Teoria da contingência: corrente mais recente que parte do princípio de que a administração é RELATIVA e SITUACIONAL, isto é, depende de circunstâncias ambientais e tecnológicas da organização.” (Chiavenato)
CARACTERÍSTICAS
– NÃO EXISTE MANEIRA IDEAL DE ADMINISTRAR
– EXISTE MAIS DE UM MODO DE ALCANÇAR OBJETIVOS.
– CABE AO GESTOR AVALIAR CONTIGÊNCIAS E ESCOLHER O MELHOR CAMINHO.
FATORES IMPORTANTES
– TAMANHO
– AMBIENTE EXTERNO E INTERNO
– TAREFAS
– TECNOLOGIAS
CRÍTICAS
– Relativismo = tudo depende.
– Diversas contingências podem influenciar a Administração
Fonte: Chiavenato – Introdução a TGA
QUESTÃO CERTA: A Teoria da Contingência preconiza: que o melhor estilo gerencial e as melhores decisões dependem, em cada caso, de muitos fatores, como o ambiente, o pessoal e a situação específica da empresa.
QUESTÃO CERTA: Uma prática recente nas organizações é a adoção da teoria da contingência. Esse novo conceito é aplicado a outros domínios da gestão, tais como a liderança, a dinâmica de grupos e as relações de poder.
“Como se pode perceber a assertiva trata de três situações que são aplicáveis a Teoria Contingencial: liderança, dinâmica de grupo e relações de poder”
