QUESTÃO ERRADA: Os membros da equipe que atuam no projeto devem determinar as metas de tempo, de custo e de qualidade.
É o gerente de projetos que gerencia as restrições (escopo, cronograma, custo e qualidade, etc.) do projeto.
QUESTÃO ERRADA: As informações sobre o que o projeto contemplará e o que não contemplará, entre elas produtos ou serviços, unidades organizacionais e fases de um processo, são apresentadas na declaração do escopo, no documento restrições do projeto.
Negativo. Essas informações constarão nos limites.
Restrições do projeto: lista e descreve as restrições específicas do projeto associadas ao escopo do projeto que limitam as opções da equipe, como um orçamento predefinido ou datas impostas.
Limites do projeto: identifica o que está incluído dentro do projeto e declara o que está excluído do projeto.
A declaração do escopo é uma parte importante do projeto. É usada para mostrar os resultados que um projeto irá gerar, bem como as condições e termos em que o trabalho será realizado. Antes do início do projeto, todos os envolvidos nele devem concordar com as premissas e termos da declaração do escopo. Estes incluem os proprietários do projeto e a equipe dos projetos.
Itens que compõem a declaração do escopo:
Justificativa – Declara como e por que o projeto se originou e o escopo do trabalho esperado. Deve adicionar informações, como os requisitos do negócio com o qual está lidando e como quaisquer atividades relacionadas irão afetar o projeto.
Objetivos – Este componente da declaração do escopo discute os serviços, produtos ou resultados que se espera que o projeto produza. Estes também são conhecidos como produtos, ou “deliverables
Limites – Permite que se mantenha vários elementos separados, ou seja, explicita as coisas que estão relacionadas ao projeto e aquelas que não estão no escopo.
Descrição do escopo do produto – Esta seção da declaração do escopo descreve as funções e as características dos serviços, produtos e / ou os resultados que o projeto deverá gerar.
Critérios de aceitação do produto – Estas informações na declaração do escopo apresentam as condições e os processos necessários para que o tomador de decisão (ou cliente) concorde com serviços, produtos ou resultados concluídos.
Restrições – Definir as restrições que limitam o que se pode realizar no projeto, como e quando se pode terminá-lo, e quanto vai custar.
Premissas – Esta parte da declaração do escopo do projeto destaca como a informação é tratada uma vez que o plano de escopo é iniciado, planejado e executado.
