No processo Controlar as Aquisições os artefatos de entrada são:
.1 Plano de gerenciamento do projeto
.2 Documentos de aquisição
.3 Acordos
.4 Solicitações de mudança aprovadas
.5 Relatórios de desempenho do trabalho
.6 Dados de desempenho do trabalho
No processo Planejar o Gerenciamento das Aquisições os artefatos de entrada são:
.1 Plano de gerenciamento do projeto
.2 Documentação dos requisitos
.3 Registro dos riscos
.4 Requisitos de recursos das atividades
.5 Cronograma do projeto
.6 Estimativas dos custos das atividades
.7 Registro das partes interessadas
.8 Fatores ambientais da empresa
.9 Ativos de processos organizacionais
No processo Encerrar as Aquisições os artefatos de entrada são:
.1 Plano de gerenciamento do projeto
.2 Documentos de aquisição
FONTE: PMBOOK 5 EDIÇÃO PÁG 355, fig 12.1.
QUESTÃO CERTA: Dentre os processos do gerenciamento das aquisições do projeto, conforme estabelecido no PMBoK 5ª edição, o Plano de gerenciamento das aquisições é uma entrada apenas no processo: Conduzir as aquisições.
Parte superior do formulárioParte superior do formulárioDe Acordo com o guia não existe processo Planejar e Controlar as aquisições. Não aparece o artefato Plano de Gerenciamento de Aquisições, logo não resta dúvidas.
QUESTÃO CERTA: Segundo o PMBOCK, são processos do Gerenciamento de Aquisições do Projeto: planejamento de aquisições; planejamento de solicitações; solicitação de respostas dos fornecedores; seleção de fornecedores; gerenciamento de contratos; encerramento de contratos.
QUESTÃO CERTA: O gerenciamento das aquisições de projeto consiste nos processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à equipe de projeto, formando um importante item do gerenciamento do custo de um projeto. Como todo item de um projeto bem gerenciado, precisa ser planejado para identificar as necessidades que podem ou devem ser melhor atendidas com a aquisição externa dos itens mencionados. Entre as entradas necessárias para o planejamento das aquisições do projeto NÃO se inclui (incluem): o diagrama de rede do projeto
QUESTÃO CERTA: No gerenciamento de um projeto, (PMBOK 4. a edição) o processo relativo ao gerenciamento das aquisições do projeto cuja saída compõem-se das decisões de fazer ou de comprar denomina-se: planejamento das aquisições.
QUESTÃO ERRADA: A declaração de escopo e a estrutura analítica de projeto (EAP) são ferramentas do processo denominado planejar as aquisições.
Declaração de Escopo e Estrutura Analítica de Projeto – EAP se relacionam ao grupo de processos de Planejamento e área de conhecimento de Escopo, processos “Definir escopo” e “Criar EAP” respectivamente.
QUESTÃO ERRADA: O documento Plano de Gerenciamento das Aquisições é uma saída do processo Conduzir as Aquisições.
O documento Plano de Gerenciamento das Aquisições é uma saída do processo Planejar o Gerenciamento de Aquisições.
