Planejar Gerenciamento de Risco

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QUESTÃO CERTA: O processo de definição de como conduzir as atividades de gerenciamento dos riscos de um projeto é: planejar o gerenciamento dos riscos.

Planejar o Gerenciamento de Riscos – Decide como abordar e planejar as atividades de gerência de risco para um projeto.

Identificar os Riscos – Determina quais riscos podem afetar o projeto e documenta suas características

Realizar uma Análise Quantitativa dos Riscos – Mede as probabilidades de ocorrência do risco e seus impactos para o projeto. Utiliza técnicas como Mont’Carlo e Anális e de Decisão.

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Realizar uma Análise Qualitativa dos Riscos – Análise de Impacto dos riscos e priorização conforme os seus efeitos potenciais no objetivo do projeto.

Planejar respostas aos riscos – Desenvolve planejamento e técnicas para melhorar as oportunidades e reduzir as ameaças para os objetivos do projeto.

Há também o processo “Monitorar e Controlar os riscos”, que cuida da identificação dos novos riscos e redução dos riscos existentes, avaliando a eficácia dessas ações. Porém esse processo está no grupo “Monitoramento e Controle”

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