QUESTÃO CERTA: Existem vários modelos de planejamento de Recursos Humanos. Alguns são genéricos e abrangem toda a organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. O modelo que visa ao planejamento de carreira dentro da organização é denominado: Planejamento integrado.
QUESTÃO CERTA: Em uma metalúrgica, o planejamento de pessoal é feito por meio da análise histórica do movimento de entradas, saídas, promoções e transferências internas do pessoal. A diretora de recursos humanos quer implantar um modelo de planejamento integrado para o planejamento de pessoal. Para isso, seria necessário considerar, como fatores intervenientes no planejamento de pessoal, entre outros: o volume de produção planejado e as mudanças nas tecnologias adotadas que alterem a produtividade do pessoal;
Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço: resumindo, nesse caso, a demanda e suas variações será o fator primordial da escolha do número de funcionários etc.
Modelo baseado em segmentos de cargos: esse é mais utilizado em grandes empresas, basicamente, pega o objetivo estratégico, aquilo que foi planejado pela organização, e faz um escalonamento ao longo da história, por exemplo: quantos funcionários vou precisar de acordo com o avanço das etapas planejadas. É uma relação entre o necessário HOJE e o necessário no FUTURO.
Modelo de substituição de postos-chave: mais uma vez resumindo, é um organograma, onde o funcionário é registrado, tendo maior facilidade para analisar seu desempenho.
Modelo baseado no fluxo de pessoal: mensura o número de pessoal dentro da empresa, sua rotatividade, como demissões, promoções etc, é usado em ambientes instáveis que buscam uma melhor organização de sua estrutura organizacional.
Modelo de planejamento integrado: este modelo é bastante abrangente, minha dica para ele é: se envolver várias áreas, como análise de demanda, mudanças tecnológicas etc, será o modelo de planejamento integrado.
Ressaltando mais uma vez, que eles são modelos para orientar o PLANEJAMENTO DE PESSOAL, ou seja, é uma das etapas do processo de Planejamento. Fiz as explicações com minhas palavras, para quem quiser as definições técnicas:
QUESTÃO CERTA: Uma empresa está realizando o seu planejamento de RH e aplica um modelo que consiste em: i) escolher um fator estratégico cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal; ii) estabelecer os níveis históricos e futuros para cada fator estratégico; iii) determinar os níveis históricos da mão de obra para cada unidade; e iv) projetar os níveis futuros de mão de obra para cada unidade por meio da correlação com a projeção dos níveis do fator estratégico correspondente. Assinale a alternativa que corresponde ao modelo cujas características foram aplicadas pela empresa: modelo baseado em segmentos de cargos
QUESTÃO CERTA: Existem vários modelos de planejamento de gestão de pessoas. Alguns são genéricos e abrangem toda organização, enquanto outros são específicos para determinados níveis ou unidades organizacionais. São exemplos de modelos de planejamento de gestão de pessoas, exceto: Modelo baseado no fluxo de caixa;
