QUESTÃO CERTA: Dentre as atribuições básicas que diferenciam a Administração de Recursos Humanos contemporânea da tradicional destaca-se: a ênfase nos objetivos e resultados.
RH – FOCO: objetivos e resultados.
Tradicional – FOCO: em meios e procedimento
QUESTÃO CERTA: As grandes organizações são as responsáveis pelas primeiras mudanças. Existiam patrocínios de estudos acadêmicos, havendo uma valorização de novas posturas de comando. Diga-se que não era propriamente resultado da sensibilidade patronal daquela época. Sempre foram, como ainda são hoje, investimentos interessantes do ponto de vista da imagem da empresa e do seu marketing político. Neste cenário, a área de gestão de pessoas começou a surgir, a partir do desenvolvimento dos processos, métodos e normas de trabalho, o interesse no estudo de alguns fenômenos observados no campo da psicologia organizacional e da sociedade no trabalho, principalmente, no que tange ao comportamento do homem. Dentro do contexto das mudanças houve a evolução da área de gestão de pessoas, que se caracteriza por: fase contábil, fase legal, fase tecnicista, fase administrativa e fase estratégica.
FASE CONTÁBIL – antes de 1930-custos
FASE LEGAL – legislação trabalhista, 1930 a 1950
FASE TECNICISTA – posicionamento hierárquico tático, subsistemas, 1950 a 1965
FASE ADMINISTRATIVA – sindicalismo, 1965 a 1985
FASE ESTRATÉGICA – posicionamento hierárquico estratégico, 1985 a atual
QUESTÃO CERTA: O século XXI tem trazido grandes desafios para as organizações, notadamente para suas áreas de Gestão de Pessoas. O conceito de Gestão Estratégica de Pessoas, utilizado de forma quase generalizada por organizações de diversos portes, traz, em si, comportamentos quase obrigatórios e que seriam inimagináveis em boa parte do século passado. Nas alternativas, há uma em que a atitude quanto ao tratamento do ser humano organizacional é tipicamente do século XX. Assinale-a: Colocar como prerrogativa a eficiência e produtividade.
QUESTÃO ERRADA: De acordo com o panorama atual, as transformações na área de RH são pouco expressivas e necessitam, ainda, reconhecer o capital humano e intelectual como aspectos fundamentais para se atingir o sucesso das empresas.
Evolução do RH:
R.H——> Pessoas vistas como recursos. Instrumento impessoal.
Gestão de pessoas——–>> Pessoas vistas como colaboradores e parceiros ativos.
A evolução se dá na forma como as pessoas são vistas.
