QUESTÃO CERTA: O conceito de maturidade, no gerenciamento de projetos, está atrelado ao aprendizado oriundo de projetos anteriores voltados à melhoria de suas práticas e à sua padronização. O modelo de maturidade proposto pela ESI International (Project Framework) propõe cinco níveis de maturidade e concentra a análise APENAS nos seguintes componentes: pessoas, processos e tecnologia.
Componentes (PPT):
Pessoas
Processos
Tecnologia
5 níveis de maturidade:
1. AD HOC: processos não definidos + desempenho precário;
2. CONSISTÊNCIA: estabelecimento de processos básicos + definição de papeis e responsabilidades;
3. INTEGRAÇÃO: processos definidos + busca de vantagem competitiva;
4. COMPREENSÃO: alinhamento dos projetos com o plano estratégico + gerenciamento ativo de portfólio;
5. OTIMIZAÇÃO: gerenciamento de projetos como rotina + facilidade no alinhamento estratégico e alcance dos objetivos
QUESTÃO CERTA: O conceito de maturidade no gerenciamento de projetos é mais comumente aplicado quando os projetos são repetitivos ou quando a organização executa projetos reiteradamente. Existem diferentes abordagens para identificar o grau de maturidade no gerenciamento de projetos, entre os quais o modelo da ESI International (Project Framework), que propõe cinco níveis de maturidade, entre os quais o: ad hoc, quando não há definição de processos e o desempenho é precário.
