FCC (2014):
QUESTÃO CERTA: Considere os cinco tipos de transformações que podem ocorrer no micro e no macroambiente organizacional.
I. Inovações tecnológicas.
II. Restrições de recursos.
III. Novas legislações.
IV. Mudanças nos valores e comportamentos sociais.
V. Alterações na esfera ecológica.
São motivadores da mudança organizacional, descritos na literatura sobre o tema, os tipos: I, II, III, IV e V.
Os principais elementos da mudança organizacional são a tecnologia, o comportamento social e das instituições e estruturas. A maioria das organizações muda em resposta às crises, sendo limitado o número de casos de atitudes proativas. (Basil e Cook, 1974)
As empresas mudam essencialmente em virtude de novas tecnologias, restrições de recursos e adequação de novas legislações. A chave para enfrentar com sucesso o processo de mudança é o gerenciamento das pessoas, mantendo alto o nível de motivação e evitando desapontamentos. O grande desafio não trata da mudança tecnológica, mas a mudança da cultura organizacional, renovando valores
CEBRASPE (2004):
QUESTÃO CERTA: Tempo necessário para se adaptar, medo do desconhecido, interesses grupais relacionados a interesses adquiridos e coligações políticas podem ser considerados como tipos de resistência à mudança organizacional.
São exemplos de tipos de resistência à mudança organizacional.
