QUESTÃO CERTA: A tomada de decisão intuitiva é um (a) processo cognitivo inconsciente, apoiado nas experiências vividas, em associações holísticas ou em conexões difusas entre informações divergentes.
QUESTÃO CERTA: A decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas. Esse processo não funciona necessariamente como uma alternativa ao método racional; na verdade, eles são complementares.
Parte superior do formulário
QUESTÃO CERTA: O pensamento intuitivo na Tomada de Decisão empresarial é melhor representado por qual das características a seguir? Ser mais flexível, espontâneo e criativo.
QUESTÃO ERRADA: O processo decisório deve ser estritamente racional, visto que opiniões, sentimentos e intuições não devem influenciar a solução de um problema.
Intuição. Talvez a maneira menos racional de tomar decisões seja confiar na intuição. A tomada de decisão intuitiva é um processo cognitivo inconsciente apoiado nas experiências vividas. Suas principais características são: ela ocorre fora do pensamento consciente; apoia-se em associações holísticas ou conexões difusas entre informações divergentes; é rápida e tem um grande componente afetivo, o que significa que geralmente envolve emoções.
QUESTÃO ERRADA: a tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas e não tem lugar quando existe alto nível de incertezaParte superior do formulário
A teoria das decisões nasceu de Herbert Simon, que a utilizou para explicar o comportamento humano nas organizações. O processo de escolher o caminho mais adequado à organização também é conhecido como tomada de decisão.
A diferença entre racionalidade e intuição está na proporção de informação, de um lado, e opinião e sentimentos, de outro. Quanto maior a de informações, mais racional é o processo. Quanto maior a proporção de opiniões e sentimentos, mais intuitivo se torna. A racionalidade e a intuição são atributos humanos complementares e não concorrentes.
A tomada de decisão intuitiva é um processo inconsciente gerado pelas experiências vividas. Esse processo não funciona, necessariamente, como alternativa ao método racional; na verdade, eles são complementares. A intuição, principalmente, pode ser uma força poderosa no processo de tomada de decisões.
QUESTÃO CERTA: Considere que um diretor de uma organização deva decidir acerca da construção ou aluguel de um novo depósito de mercadorias para a organização, mas não dispõe de todas as informações a respeito dos possíveis impactos que a atual crise financeira internacional pode provocar nos negócios. Nesse caso, o processo decisório desse diretor tem a incerteza como uma característica.
Hi there I am so grateful I found your blog, I really found you by
mistake, while I was searching on Digg for something else, Regardless I am here now and would just like to say thanks for a
remarkable post and a all round enjoyable blog (I also love
the theme/design), I don’t have time to go through it all at the
minute but I have book-marked it and also added in your RSS feeds, so when I have time
I will be back to read much more, Please do keep up the superb work.
When I originally commented I clicked the “Notify me when new comments are added” checkbox and
now each time a comment is added I get three e-mails with the same comment.
Is there any way you can remove me from that service?
Appreciate it!
Hi I am so happy I found your website, I really found you by error,
while I was searching on Askjeeve for something else, Regardless
I am here now and would just like to say thanks for a marvelous post and a all round exciting blog (I also love the theme/design), I
don’t have time to browse it all at the minute
but I have bookmarked it and also added in your RSS feeds, so
when I have time I will be back to read much more,
Please do keep up the great job.
This is really interesting, You’re a very skilled blogger. I have joined your rss feed and look forward to seeking more of your
fantastic post. Also, I have shared your site in my social networks!