Última Atualização 27 de janeiro de 2022
QUESTÃO CORRETA: Um dos objetivos da análise dos processos de trabalho é a redução de custos por meio da racionalização administrativa.
QUESTÃO ERRADA: A análise administrativa deve ser precedida de intervenções planejadas para a verificação da solução de problemas de retrabalho e redesenho das estruturas organizacionais.
A intervenção planejada faz parte do processo de análise administrativa, assim como o diagnóstico situacional. Não se trata, portanto, de um estudo separado.
Segundo Cury, análise administrativa é um processo de trabalho dinâmico e contínuo, que busca auferir diagnósticos situacionais das causas e estudar soluções para os problemas administrativos, por meio de planejamento para aperfeiçoar o clima e a estrutura organizacionais, e também os processos e métodos de trabalho.
Para o autor os principais fundamentos da análise administrativa são os seguintes: O diagnóstico situacional das causas que busca identificar o clima e a estrutura da organização. Os métodos e processos de trabalho. A intervenção planejada que é o estudo das soluções dos problemas, que de início compreende as fases de planejamento da solução e competente crítica. O planejamento das mudanças, que em linhas gerais, ocorre nas fases de implantação e controle.
Cury divide a análise administrativa em três fases interdependentes e dicotômicas:
- O diagnóstico situacional das causas composto do levantamento e crítica do levantamento.
- O estudo das soluções dos problemas dividido em planejamento de solução e crítica do planejamento.
- A implementação das mudanças dividida em implantação e controle de resultados
QUESTÃO CERTA: A identificação de métodos e processos de trabalho, bem como seus possíveis problemas estruturais, é objeto do diagnóstico situacional que ocorre na análise das organizações.
Os pontos fundamentais da análise administrativa, dentro de um enfoque comportamental, basicamente, desdobram-se em dois momentos distintos:
1- Diagnóstico situacional das causas, buscando identificar não só o clima e a estrutura da organização, mas também seus métodos e processos de trabalho, o que se pode conseguir, em princípio, através das fases de levantamento de dados e crítica respectiva, analisada.
2- Intervenção planejada
- Envolve o estudo das soluções dos problemas, compreendendo, de início, as fases de planejamento da solução e competente crítica.
- Envolve o planejamento as mudanças, efetivando, em linhas gerais, nas de implantação e controle de resultados.
