Análise Swot e Ameaça (exemplo)

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Última Atualização 17 de fevereiro de 2022

Em dica passada, falamos sobre a importância de se diferenciar termos como ‘fraqueza e ameaça’, quanto ao estudo da análise SWOT. Se você não chegou a ler essa breve dica, então busque se inteirar (é uma casca de banana frequentemente plantada por professores que elaboram as questões das examinadoras – sem nenhum exagero).

Nessa dica, falarei da ameaça, em específico. Na matriz SWOT, a palavra ameaça não diz respeito à qualquer coisa desfavorável à organização. Para ser tratada como ameaça, deverá ser um fator externo. Se for uma deficiência dos quadros da organização, isso não é ameaça – é fraqueza. Ameaça é, por exemplo, a chegada de um novo concorrente ou mudança da legislação tributária que impacta negativamente o negócio. Perceba como esses dois fatores que citei ocorrem no ambiente externo à organização. Ademais, há outro ponto que diferencia a ameaça da fraqueza. Enquanto a fraqueza pode ser controlada (você é uma pamonha nem Administração, mas está se esforçando para compreender) a ameaça não está sob o seu controle. Por mais que digamos “mas a empresa pode fazer lobby para que a legislação que lhe prejudica não seja aprovada”, ela não te total controle sobre isso. Concluímos, portanto, que, em relação às ameaças, o máximo que podemos fazer é buscar amenizá-la – mas nunca neutralizá-la por completo.

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Vejamos uma questão sobre ameaça em matriz Swot, da CEBRASPE (2015):

QUESTÃO CERTA: As ameaças, fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, não podem ser controladas, mas seus efeitos podem ser amenizados, considerando-se as características internas da organização.

Essa questão sintetizou bem o que acabamos de aprender. Segue outra:

QUESTÃO CERTA: Denominam-se ameaças as variáveis externas e não controláveis que criam condições desfavoráveis para as empresas.

Viu como esse detalhe é cobrado?

FGV (2018):

QUESTÃO CERTA: A análise SWOT é um instrumento bastante utilizado pelas organizações para verificar sua posição estratégica no setor e auxiliá-la na decisão sobre os próximos passos que devem ser tomados. Em relação à análise SWOT, assinale a afirmativa correta: A possibilidade de criação de novos tributos de exportação pode ser considerada uma ameaça para um frigorífico que vende prioritariamente para o Oriente Médio.