Última Atualização 23 de janeiro de 2022
QUESTÃO CERTA: A estratégia é um fator que influencia na escolha da estrutura organizacional; por exemplo, as estratégias de inovação e crescimento exigem organizações por projeto.
Principais fatores que interferem no tipo de estrutura são:
- Ambiente;
- Fator humano;
- Estratégia;
- Tecnologia.
QUESTÃO CERTA: São fatores que influenciam os administradores na escolha da estrutura organizacional: estratégia, tecnologia, recursos humanos e: ambiente organizacional.
Em empresas de inovação costumam dividir tudo em projetos. Acho que em empresa júnior, incubadora e hotel de projetos inovadores é assim que funciona.
QUESTÃO CERTA: Entre os aspectos que compõem o processo de organização estão a análise e a interpretação dos dados de entrada, a criação e análise das alternativas organizacionais e a escolha da estrutura organizacional mais adequada.
Uma organização é um sistema de recursos que procura alcançar objetivos. O processo de definir quais objetivos a organização pretende alcançar, com quais recursos, chama-se planejamento.
PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO
I. Analisar os objetivos (dados de entrada) e o trabalho a serem realizados.
II. Dividir o trabalho de acordo com os critérios mais apropriados.
III. Definir as responsabilidades pela realização do trabalho.
IV. Definir os níveis de autoridade.
V. Desenhar a estrutura organizacional.
Os Hotéis de Projetos Inovadores (HPIs) são “laboratórios” que abarcam propostas com objetivo de desenvolver e formar empreendedores, através de ideias com foco na inovação, tecnológica ou social, com potencial de virar negócio. Os HPIs oferecem estrutura e consultoria para o desenvolvimento dos projetos, visando fomentar a cultura empreendedora e a manifestação criativa dos participantes e incentivando a criação de empresas e postos de trabalho no Estado. As ideias são pré-incubadas por dois anos ou até que estejam prontas para serem oferecidas ao mercado.
CEBRASPE (2004):
QUESTÃO ERRADA: A estrutura por projetos tem como características a orientação para resultados e a especialização nas unidades de trabalho.
Único erro da questão é a especialização. Especialização é da funcional e não projetos.
CEBRASPE (2020):
QUESTÃO CERTA: No século atual, o modelo de organização orientado para projetos é uma maneira de as organizações agregarem valor aos clientes por meio de atendimento especializado e criação de soluções inovadoras.
PROJETOS: soluções inovadoras, único, temporário, exclusivo.
PROCESSOS: soluções programadas, rotineiro, permanente.
