Pessoas como instrum, recur e parceiras

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Última Atualização 24 de dezembro de 2020

QUESTÃO ERRADA: A partir do início do século XXI, o propósito da gestão de pessoas nas organizações tem sido centrado em administrar as pessoas como recursos organizacionais sujeitos a regras e regulamentos.

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ERA INDUSTRIALCLÁSSICA – 1900 A 1950

PESSOAS COMO INSTRUMENTOS DE PRODUÇÃO E FORNECEDORES DE MÃO DE OBRA.

 

ERA NEOCLÁSSICA – 1950 A 1990

PESSOAS COMO RECURSOS QUE PRECISAM SER ADMINISTRADAS.

 

ERA DA INFORMAÇÃO – APÓS 1990

PESSOAS COMO PARCEIROS.

QUESTÃO CERTA: Vários termos são utilizados para definir as pessoas que trabalham nas organizações. Quando são denominadas de recursos humanos, são considerados sujeitos passivos da ação organizacional. 

QUESTÃO ERRADA: A partir do início do século XXI, o propósito da gestão de pessoas nas organizações tem sido centrado em administrar as pessoas como recursos organizacionais sujeitos a regras e regulamentos.

As pessoas deixaram de ser vistas como um mero recurso ou custo da organização e passaram a ser vistas como:

1 – Seres humanos

2 – Ativadores de recursos organizacionais

3 – Parceiros da organização

4 – Talentos fornecedores de competências

5 – Capital humano. Ou seja, as pessoas são importantes para o sucesso da organização.

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QUESTÃO ERRADA: Os objetivos dos sistemas modernos de gestão de pessoas incluem a instauração de ambientes de trabalho estimulantes e criativos e o controle dos comportamentos das pessoas no ambiente organizacional.

Na gestão de pessoas moderna, as pessoas não são vistas como recursos apenas. São vistas como colaboradores ativos. Por tanto não são passíveis de controle, mas sim de monitoramento de seu comportamento no ambiente organizacional.