Última Atualização 24 de dezembro de 2020
QUESTÃO CERTA: As técnicas de treinamento e desenvolvimento aplicáveis às organizações podem ser classificadas de acordo com diversos critérios, entre os quais, quanto ao local de aplicação, constituindo exemplo prático aquelas desenvolvidas no contexto do trabalho, como extensão de cargos, com acréscimo de tarefas. Parte superior do formulário
TÉCNICAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO (T&D)
Técnicas de treinamento quanto ao local de aplicação
Aplicadas internamente (no contexto do trabalho) on the job
• Rotação de cargos.
• Enriquecimento de cargos/ampliação/extensão.
• Treinamento por instrução no próprio cargo.
• Outras: orientação da chefia, estabelecimento de metas e avaliações, participação em grupos e comitês.
Segundo Chiavenato (2007), verifica-se a necessidade de ajustar o trabalho ao trabalhador no formato de programas de mudanças, como:
• Rotação de cargos: rodízio do funcionários em diferentes cargos que tenham certa afinidade entre si e graus de complexidade semelhantes.
• Extensão de cargos: constitui um acréscimo de tarefas do mesmo nível de dificuldades ou de responsabilidade ou algum deslocamento horizontal.
• Ampliação de cargos: representa um acréscimo de tarefas ou de responsabilidades de nível superior ou algum deslocamento vertical do cargo.
• Enriquecimento de cargos: consiste em elevar deliberadamente a responsabilidade, os objetivos e os desafios das tarefas do cargo. Pode ser vertical (adição de responsabilidades de níveis de complexidade mais elevados) ou horizontal (adição de responsabilidade no mesmo nível de complexidade).
Aplicadas externamente (fora do contexto do trabalho)
• Vídeos.
• Palestras, conferências.
• Seminários e workshops.
• Aulas expositivas.
• Jogos empresarias.
• Role playing (dramatizações).
• Estudos de casos.
• Discussão em grupo, painéis, debates etc.
• Simulação: método de treinamento onde os aspectos relacionados do ambiente são reaplicados ou modificados em um ambiente de treinamento.
