“Uma vez determinados os objetivos estratégicos, táticos e operacionais, e a estratégia a ser adotada, os gerentes devem selecionar uma abordagem de planejamento mais adequada à situação”. (DAFT).
Modelos ou abordagens de planejamento:
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Administração por objetivos;
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Planos de uso único: desenvolvidos para atingir um conjunto de metas que não serão repetidas no futuro. Seus princípios típicos são: criação de programas e elaboração de projetos.
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Planos permanentes são planos contínuos que são usados com o objetivo de orientar a realização de tarefas repetidas dentro da organização. Seus princípios típicos são: elaboração de políticas, criação de regras e criação de procedimentos.
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Planos de contingências: algumas vezes denominados cenários, definem as respostas da empresa a serem adotadas em caso de emergências ou contratempos. Este plano visa realizar projeções para poder melhor conhecer ou compreender as mudanças possíveis.