O Que É Curva ABC? Para que Serve? (Exemplos)

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Última Atualização 22 de março de 2021

QUESTÃO CERTA: Se, do ponto de vista quantitativo, 50% dos estoques de um almoxarifado forem produtos descartáveis, e estes representarem 5% do valor em estoque no depósito, então, pelo método da curva ABC, esses estoques deverão ser classificados na classe C em função do valor da demanda.

QUESTÃO CERTA: A utilização da denominada “Curva ABC” para fins de classificação de materiais no âmbito de uma organização prioriza: a importância financeira do material, de acordo com o maior valor de demanda.

De acordo com esse método de classificação, temos:

Ø Classe A – são os itens de maior relevância, que geram os maiores impactos na organização. Esses itens devem ser acompanhados com uma atenção especial pela empresa. Normalmente, não ultrapassam os 20% do total dos itens.

Ø Classe B – são compostos por itens de importância intermediária, ou seja, não são tão importantes quanto os da classe A, mas são menos “insignificantes” dos que os itens da classe C.

Ø Classe C – são compostos de itens que, apesar do grande número, não causam um impacto relevante na organização. Assim, devem ser acompanhados com menos atenção do que os outros itens. Mas cuidado: esses itens continuam tendo de ser acompanhados e controlados!

QUESTÃO CERTA: Suponha que determinado gestor público, que atua na área de suprimentos de uma sociedade de economia mista do setor de informática, pretenda aplicar o método de classificação de materiais conhecido como “Curva ABC”. De acordo com tal metodologia, ele deverá: classificar os itens de material em estoque de acordo com o valor de demanda, exercendo uma gestão mais efetiva nos classificados na categoria “A”.

QUESTÃO CERTA: A Administração de materiais requer uma análise criteriosa do fluxo desses materiais para a boa otimização destes recursos, diminuindo desperdícios e retrabalho, temos algumas ferramentas que auxiliam nessa gestão. (…) é um método que pode ser utilizado para qualquer atividade ou trabalho, porém, no controle de estoque, foi aplicada pela primeira vez na General Electric, por F. Dixie e através dos anos, tem sido uma ferramenta útil e de fácil aplicação nos princípios de controle de estoques. Sua grande eficácia está na diferenciação dos itens de estoques com vistas a seu controle e, principalmente, a seu custo. Tem seu uso mais específico para estudos de estoques de acabado, vendas, prioridades de programação da produção, tomada de preços em suprimentos e dimensionamento de estoque(…) (POZO, 2015, p. 82). Nesse sentido, estamos falando de qual ferramenta na administração de materiais? Curva ABC.

QUESTÃO CERTA: A Administração de Materiais tem como escopo tornar a empresa mais competitiva, mensurando a demanda, quantificando os custos de manutenção e obtenção de estoques e verificando o retorno esperado pelo investimento. Entre as metodologias aplicáveis para tal mister, destaca-se a Classificação ABC que toma por base, entre outros: o giro dos itens no estoque, o nível da lucratividade e o grau de representação no faturamento da organização.

Falou em ABC lembra logo que envolve  R$.

QUESTÃO CERTA: O almoxarifado de um determinado Tribunal Regional Federal movimenta anualmente R$ 200.000,00 em Stock Keeping Unit − SKU’s. Em função de algumas falhas no atendimento das requisições de materiais, foi solicitada pelo gestor do almoxarifado uma classificação “ABC” seguindo novos parâmetros, conforme abaixo.

− Curva A: 70% do valor anual do consumo, em R$.

− Curva B: 20% do valor anual do consumo, em R$.

− Curva C: 10% do valor anual do consumo, em R$.

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Cada grupo reclassificado em A, B e C compõe-se por um número de SKU’s, no qual cada um representa uma fração do total movimentado no estoque, conforme tabela abaixo.

Após a reclassificação, os grupos A, B e C podem ser representados, respectivamente, por: 20% − 30% − 50%.

Não há necessidade de fazer conta alguma, nessa questão. Sabendo as características da curva ABC….

Assim, se A tem o maior valor de consumo anual, a sua proporção de produtos será a menor;

B tem um valor médio;

C tem o menor valor de consumo anual, tendo então a maior quantidade de produtos;

Desse modo, se em valores temos: A > B > C

Em quantidade de produtos teremos:  A < B < C

QUESTÃO ERRADA: De acordo com a classificação ABC, a Classe C representa o grupo com pequena porcentagem de itens responsáveis por grande porcentagem do valor global.

Classe     Materiais      Valor      Definição

A             10%                 70%        Itens de maior valor

B             30%                20%         Itens de médio valor

C             60%               10%          Itens de baixo valor 

QUESTÃO CERTA: A curva ABC é um método de classificação estatística, baseado no princípio de Pareto, comumente utilizado para a administração de materiais. Também pode ser utilizada para classificar clientes em relação aos seus volumes de compras ou em relação à lucratividade proporcionada. Relativamente a tal metodologia, considere:

I. Para a administração de estoques, o administrador a usa como um parâmetro que informa sobre a necessidade de aquisição de itens essenciais para o controle do estoque, que variam de acordo com a demanda do consumidor.

]II. No caso de administração de estoques, apresenta resultados da demanda de cada item nas seguintes áreas: giro no estoque; proporção sobre o faturamento no período e margem de lucro obtida.

QUESTÃO CERTA: Uma grande construtora irá utilizar a Curva ABC, um instrumento de controle de custos, como instrumento de controle de estoque de materiais nas suas obras particulares. Isso significa que: a ênfase do controle recairá mais sobre os materiais e componentes de maior custo, e menos no risco de falta de materiais da categoria C, de menor custo, mas que podem prejudicar o andamento da obra.

A Curva ABC é um método de categorização de estoque. Seu objetivo principal é deixar claro quais são os produtos mais importantes para a empresa.

Produtos A: responsáveis por até 80% das vendas;

Produtos B: responsáveis por até 15% das vendas;

Produtos C: responsáveis por até 5% das vendas.

Os produtos A são os mais procurados, por isso nunca podem faltar. O ideal é monitorar constantemente como está a saída deles e planejar a reposição com bastante antecedência, reservando a verba necessária para isso.