Última Atualização 10 de abril de 2025
A gestão por competências desempenha um papel estratégico dentro da administração pública, ao alinhar a atuação das pessoas aos objetivos institucionais. Mais do que uma prática isolada da área de Recursos Humanos, ela complementa os modelos estratégicos de gestão de pessoas, garantindo que o desempenho dos servidores esteja diretamente voltado à realização do plano estratégico da organização.
Nesse modelo, cada setor — inclusive o RH — tem participação ativa na concretização das metas organizacionais. A gestão por competências aponta quais conhecimentos, habilidades e atitudes são necessários para que os profissionais entreguem os resultados esperados e contribuam de forma efetiva para a missão institucional.
Assim, a gestão de pessoas deixa de ser apenas operacional e passa a atuar de forma integrada à gestão estratégica, fornecendo os subsídios necessários para o alcance dos objetivos públicos com mais eficiência, foco e qualidade. Trata-se de uma abordagem que valoriza o potencial humano como peça-chave para o sucesso das organizações públicas.
CEBRASPE (2014):
QUESTÃO CERTA: A gestão por competências complementa os modelos estratégicos de gestão de pessoas à medida que confere aos recursos humanos a responsabilidade pela consecução dos planos estratégicos das organizações.
Todos os setores organizacionais possuem um dedinho no plano estratégico da organização (instrumento da gestão estratégica) – inclusive o RH, responsável pela gestão de pessoas.
Gestão de competências —-> indica para a —> Gestão pessoas —–> o que é preciso para colocar em prática —-> Gestão estratégica.
