QUESTÃO ERRADA: A organização por competência é um tipo de estrutura organizacional que consiste em designar responsabilidades às pessoas conforme suas competências. A desvantagem desse tipo de estrutura organizacional é a ausência de descrição formalizada de cargos.
A organização por competência vai designar responsabilidades para as pessoas competente e não conforme suas competências. O certo é: conforme suas responsabilidades as pessoas vão desenvolver suas competências.
A administração por competência tem uma descrição formalizada das atividades dos cargos. Só que esta descrição não é rígida. Ela é flexível no sentido de saber quais são as tarefas que aquele cargo possui. Na organização por competência existe uma descrição mais flexível das competências necessárias para aquele cargo.
Item errado, a gestão por competência precisa necessariamente da descrição de cargos, para que se possa fazer o CHA: Conhecimento, Habilidades e Atitudes do indivíduo.