Quantitativos e não quantitativos

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Última Atualização 24 de dezembro de 2020

QUESTÃO CERTA: Assinale a opção correspondente a método quantitativo de avaliação de cargos: comparação de fatores.

QUESTÃO CERTA: No que concerne à mensuração de desempenho no âmbito das organizações, Parte superior do formulário

podem ser utilizadas tanto medidas objetivas, como quantidade de projetos concluídos, como subjetivas, como grau de comprometimento. 

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Métodos tradicionais quantitativos: 

– Avaliação por pontos: é um método muito popular para definição dos salários. Nele, são definidos critérios de avaliação dos cargos que recebem graduações, são ponderados e a cada um deles são atribuídos pontos, que servem como base para estabelecimento dos salários. 

– Comparação de fatores: proporciona a comparação dos cargos com os fatores de avaliação dos cargos, que são: 

-Requisitos mentais 

-Habilidades requeridas 

-Esforço físico 

-Condições de trabalho 

-Responsabilidades. 

QUESTÃO CERTA: Um dos métodos de avaliação de cargos bastante utilizado em virtude de sua objetividade, consistindo em uma técnica analítica e quantitativa, em que os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em que são atribuídos valores numéricos para cada elemento do cargo, é o de: avaliação por pontos.

QUESTÃO CERTA: No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado: Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.

QUESTÃO CERTA: Há quatro campos a serem analisados para determinar o universo de exigências geralmente encontrados nos contornos de um cargo. São eles: requisitos mentais, requisitos físicos, responsabilidades e condições de trabalho.

 

Métodos tradicionais não quantitativos: 

 Escalonamento: trata-se do método que consiste em escalonar os cargos de maneira crescente ou decrescente de acordo com algum critério para que uma hierarquia de cargos seja criada e a remuneração possa ser definida. Neste caso, comparam-se os cargos um a um, dando uma pontuação positiva ou negativa para um em comparação ao outro. Ao final, será possível somar os resultados e obter uma hierarquia, que permitirá o estabelecimento de salários inferiores para os cargos mais simples e salários superiores para os cargos mais avançados de acordo com o critério utilizado.

– Graus predeterminados: é uma variação do método anterior, também chamado de escalonamentos simultâneos. Ele requer a divisão dos cargos em categorias, para que cada categoria possua salários máximos e mínimos. Neste caso, após a divisão em categorias, aplica-se o método do escalonamento simples a cada uma delas

 

• Método não tradicional: 

 

– Sistema de pontos de Hay: utiliza três fatores para comparar o valor dos cargos: conhecimento, capacidade para resolução de problemas, e responsabilidade por resultados.