Última Atualização 8 de janeiro de 2021
O PRINCE2 é uma metodologia genérica e flexível (um framework) que pode ser aplicada a qualquer tipo de projeto. Assim, se o projeto envolver diferentes empresas, é possível adaptar as atividades da metodologia PRINCE2 à metodologia utilizada por outra empresa.
QUESTAO CERTA: O PRINCE2 consiste em uma metodologia de gestão de projetos flexível que se adapta a diversos tipos de projeto.
QUESTÃO CERTA: O método de gestão de projetos denominado PRINCE2 tem como um de seus princípios o gerenciamento por exceção.
Os princípios são orientações obrigatórias e boas práticas que determinam se o projeto está sendo genuinamente gerenciado de acordo com o método PRINCE2. São 7 princípios:
Sem a aplicação de qualquer dos princípios, o projeto não estará utilizando o PRINCE2.
Justificativa contínua do Negócio (Business Case);
Aprender com a experiência;
Papéis e responsabilidades definidos;
Gerenciamento por estágios;
Gerenciamento por exceção;
Foco no produto;
Adequação ao ambiente do projeto.
QUESTÃO CERTA: Assinale a opção em que é apresentado o modelo de gerenciamento de projeto que deve ser adotado por uma organização em que se pretenda desenvolver projeto de engenharia gerenciado por estágios, com papéis e responsabilidades muito bem definidos e ênfase no gerenciamento pela exceção: PRINCE2
QUESTÃO CERTA: O business case, um dos componentes da metodologia Prince2 significativos, deve direcionar o ciclo de vida do projeto.
Correto. Business case é parte do termo de abertura do projeto e inclui informações de negócio para justificar o projeto, relacionando as estratégias, missão e valores organizacionais, definindo critérios de seleção p/ o projeto.
QUESTÃO CERTA: A organização que pretenda se estruturar para a gestão de projetos a partir de uma metodologia prescritiva poderá se basear no PRINCE2.
Fornece o COMO fazer! Já o PMBOK mostra o QUE fazer.
QUESTÃO ERRADA: A organização que resolver adotar o Prince2 como metodologia de gestão de projeto deverá abandonar as práticas de gestão adotadas pelo PMI dada a incompatibilidade entre elas.
O Prince2 se coloca como um complemento mais detalhado ao modelo do PMBOK (mais geral, especificando as melhores práticas) para o gerenciamento dos projetos na organização. É possível dizer que os referidos modelos são complementares, pois enquanto o PMBOK é descritivo sobre as melhores práticas, o Prince2 é prescritivo sobre como utilizar diferentes técnicas de gestão de projetos.
QUESTÃO ERRADA: A responsabilidade sobre a condução do método de planejamento de projetos orientado para objetivos (ZOOP) é do gerente da instituição executora, com a participação dos servidores ligados diretamente a ele.
O ZOOP é participativo, todos os envolvidos no contexto.
