Última Atualização 28 de dezembro de 2021
Vantagens da Departamentalização Geográfica: Conhece melhor as peculiaridades da região; Permite ação mais imediata; Melhor treinamento por atuar no território considerado; Pode obter vantagens econômicas características da região;
Desvantagens da Departamentalização Geográfica: Limita a ação; Pode haver duplicação de instalações e de pessoal; Pode deixar a coordenação em segundo plano se for dada muita autonomia às unidades.
QUESTÃO ERRADA: Utilizar a departamentalização funcional em uma organização significa estruturá-la com base em critérios geográficos.
QUESTÃO CERTA: O enfraquecimento da especialização constitui uma desvantagem da departamentalização geográfica.
Uma das desvantagens da departamentalização geográfica, segundo Chiavenato, é o fato de a preocupação estritamente territorial concentrar-se mais nos aspectos mercadológicos e de produção; e quase não requerer especialização, tornando quase secundários as outras áreas da empresa.
QUESTÃO ERRADA: A departamentalização funcional prevê o uso de critério geográfico para definição das unidades de trabalho da organização.
QUESTÃO CERTA: Caso uma organização, para estabelecer seus departamentos, deseje considerar a distribuição territorial de suas atividades, ela deverá observar as técnicas de departamentalização geográfica.
QUESTÃO ERRADA: A Departamentalização por processos é o agrupamento de atividades de acordo com os lugares onde estão localizadas as operações.
QUESTÃO ERRADA: Departamentalização geográfica consiste em agrupar as atividades de tal modo que elas focalizem um determinado uso do produto ou serviço.
- Cada unidade de trabalho corresponde a um território ou região;
- Pode ser aplicada nos três primeiros níveis hierárquicos;
- O administrador principal é assessorado pelos regionais;
QUESTAO CERTA: Uma das desvantagens da departamentalização geográfica deve-se ao fato de deixar em segundo plano os aspectos ligados ao planejamento, à execução e ao controle da organização em face do grau de liberdade e autonomia colocado em cada filial.
QUESTÃO CERTA: Na departamentalização por critério territorial, a estrutura organizacional se baseia nas funções executadas por cada unidade.
QUESTÃO ERRADA: Considere que a cúpula de determinado órgão público decida expandir suas operações, mas preservando seu processo decisório. Nessa situação, a adoção da departamentalização territorial, que crie unidades delegadas nos estados, será a mais adequada.
“O enfoque territorial da organização deixa em segundo plano a coordenação tanto dos aspectos de planejamento, execução ou controle da organização como um todo, em face do grau de liberdade e autonomia colocado nas regiões ou filiais.”
Fonte: Introdução à Teoria Geral da Administração Autor: Idalberto Chiavenato.
CEBRASPE (2021):
QUESTÃO CERTA: A departamentalização do tipo geográfica é indicada para as organizações em rede, sendo comum em grandes organizações que atuam em diferentes estados ou países.
Organização em redes. As empresas multinacionais adotam a organização em redes para poderem deitar suas raízes pelo mundo todo: os motores de uma indústria automobilística são produzidos em um país, as carrocerias em outro, a parte eletrônica em um terceiro. Não só a empresa, mas os próprios carros são multinacionais. Cada vez mais, as organizações deixam de ser organizadas em nacionais e internacionais para atuarem como transnacionais, por meio de uma rede mundial na qual cada uma das tarefas distintas pesquisa, projeto, engenharia, desenvolvimento, testes, manufatura e marketing – é organizada de maneira transnacional.
