Modelos de planejamento de RH

Última Atualização 8 de janeiro de 2021

QUESTÃO CERTA: Uma empresa está realizando o seu planejamento de RH e aplica um modelo que consiste em:

i) escolher um fator estratégico cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal;

ii) estabelecer os níveis históricos e futuros para cada fator estratégico;

iii) determinar os níveis históricos da mão de obra para cada unidade; e

iv) projetar os níveis futuros de mão de obra para cada unidade por meio da correlação com a projeção dos níveis do fator estratégico correspondente.

Assinale a alternativa que corresponde ao modelo cujas características foram aplicadas pela empresa: modelo baseado em segmentos de cargos.

QUESTÃO CERTA: Suponha que determinada organização paute seu planejamento de RH utilizando o modelo baseado em segmento de cargos. De acordo com tal opção, a referida organização deverá adotar, como condição necessária para o modelo, a escolha de um fator estratégico, cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal. 

Parte superior do formulário

Modelo baseado na procura estimada do produto: relaciona o número de pessoas com o volume de procura do produto;      

Modelo baseado em segmentos de cargos: projeta os níveis futuros de mão-de-obra para cada área funcional, correlacionando-os com o fator estratégico correspondente;

   

Modelo de substituição de postos-chave: projeta as futuras substituições em função do status dos candidatos internos – promovabilidade e desempenho atual;   

Modelo baseado no fluxo do pessoal

: baseado nas informações passadas de pessoas que deixam a organização e que são promovidas, permitindo predizer quantas pessoas deverão ser admitidas, para manter a estabilidade;   

Modelo de planejamento integrado: leva em consideração o volume de produção planejado, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura no mercado, planejamento de carreira.

QUESTÃO CERTA: Entre os modelos de planejamento de RH ordinariamente apontados pela literatura, destaca-se o modelo baseado em segmento de cargos, que pressupõe, para sua aplicação, a escolha de um fator estratégico, cujas variações afetam proporcionalmente as necessidades de pessoal.

QUESTÃO CERTA: O alcance dos objetivos operacionais de uma empresa relaciona-se diretamente com um planejamento de pessoal bem estruturado e executado. Um modelo de planejamento de pessoal que permita predizer uma necessidade de curto prazo, capaz de prever consequências de contingências e que possa ser utilizado na análise do sistema de carreiras, é o modelo com base no fluxo de pessoal.