Mito da Medição Absoluta

QUESTÃO ERRADA: A implantação de um sistema de medição de desempenho organizacional deverá garantir a mensuração do máximo de aspectos da organização, incluindo medidas que possam não ter muita utilidade em curto ou médio prazo, porém que poderão ser percebidas como úteis em um futuro.

O erro está no “Mito da Medição Absoluta”. O mito da medição absoluta: preciso medir tudo. Quem pretende medir tudo. acaba não medindo nada.

“Para o trabalho com indicadores de desempenho deve-se esquecer o mito da “Medição absoluta”

. Não é necessário monitorar e controlar tudo e todos ao mesmo tempo e na mesma hora. A postura correta é a alta seletividade. Medir apenas o que é importante e significativo. A quantidade ideal sofrerá mudanças pelo nível de amadurecimento da instituição no tratamento das questões que envolvem avaliação de performance e desempenho.”