Última Atualização 8 de janeiro de 2021
QUESTÃO CERTA: Considera-se bem-sucedida a gestão de um projeto quando o mesmo é concluído no prazo estabelecido, dentro do custo estimado, respeitando os requisitos de segurança e qualidade e, notadamente, quando seus resultados atendem às necessidades dos clientes, da alta administração e das demais partes interessadas. Para consecução de tais finalidades, o PMBOK, que é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, descreve algumas áreas de conhecimento fundamentais, entre as quais, gerenciamento de escopo, que compreende a criação da estrutura analítica do projeto.
QUESTÃO CERTA: Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o “Gerenciamento do Escopo do Projeto”. Assinale a alternativa que melhor define essa etapa: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias.
QUESTÃO CERTA: Entre as áreas de conhecimento constantes da principal publicação do Project Management Institute (PMI), o PMBOK, insere-se: o Gerenciamento de Escopo, cujo objetivo é delimitar com clareza a extensão do projeto, com subdivisão das entregas e do trabalho a ser executado pela equipe, identificada na forma de “pacotes de trabalho” no âmbito da Estrutura Analítica do Projeto (EAP).
QUESTÃO CERTA: No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento: do Escopo do Projeto.
QUESTÃO CERTA: No PMBoK, a área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto inclui os processos necessários para assegurar que o projeto contempla todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para terminar o projeto com sucesso. Dentre os processos dessa área de conhecimento, NÃO está incluído: Desenvolver o cronograma.
Alguns processos da área de conhecimento Gerenciamento do Escopo:
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Coletar os requisitos.
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Definir o escopo.
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Criar a EAP.
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Controlar o escopo.
QUESTÃO CERTA: O gerenciamento do escopo do projeto trata principalmente da definição e controle do que está e do que não está incluído no projeto.
QUESTÃO CERTA: Um dos processos que pertence tanto à área de conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto quanto ao grupo de processo Planejamento do PMBOK é denominado: Criar a estrutura analítica do projeto (EAP ou WBS).
QUESTÃO CERTA: É um capítulo do PMBOK 4a edição que inclui processos, tais como: Coletar requisitos e Criar EAP, entre outros. Trata-se do Gerenciamento: do escopo do projeto.
QUESTÃO CERTA: Um Gerente de Projetos que segue o PMBoK 5ª edição finalizou o processo de planejamento do escopo do projeto. Um dos produtos desse processo é a linha base do escopo que inclui: Estrutura Analítica do Projeto.
QUESTÃO ERRADA: A gestão da qualidade mapeia e define todos os passos necessários à execução dos projetos, além de encaminhar as demandas dos stakeholders ao gerenciamento da integração.
Mapear e Definir os passos necessários à execução dos projetos = Gerenciamento do Escopo;
Encaminhar as demandas dos stakeholders e satisfazê-las = Gerenciamento da Qualidade.
QUESTÃO CERTA: O PMBOK é uma das principais publicações do Project Management Institute – PMI, que aborda áreas de conhecimento relativas a gestão de projetos, entre as quais,
I. Gerenciamento de Escopo, com a descrição detalhada do projeto e do produto.
II. Caminho Crítico, identificando a sequência lógico-evolutiva das atividades envolvidas no projeto.
III. Gerenciamento da Integração, que procura assegurar a coordenação entre os diversos elementos que compõem o projeto.
Está correto o que se afirma APENAS em: I e III.
QUESTÃO CERTA: De acordo com o guia PMBoK 4a edição, no gerenciamento do escopo do projeto: a declaração detalhada do escopo aprovada, com a EAP e o dicionário da EAP, são a linha de base para o escopo do projeto, que passa a ser monitorada e controlada no ciclo de vida do projeto.
Criar a EAP é um processo realizado na fase de Planejamento do Projeto, pertence à área de conhecimento de Escopo. Sua criação é o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil.
Algumas Saídas que justificam a questão:
EAP: é o diagrama criado, o principal produto.
Dicionário da EAP: é um documento gerado junto com a EAP, que fornecerá descrições mais detalhadas dos componentes da EAP, inclusive dos pacotes de trabalho.
Linha de base do escopo: a linha de base do escopo será um componente do plano de gerenciamento do projeto, que foi criado no processo Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. Serão anexados a especificação do escopo do projeto, a EAP e o Dicionário da EAP a esse plano.
QUESTÃO CERTA: De acordo com o PMBoK, a Área de Conhecimento Gerenciamento do Escopo do Projeto possui os processos: Coletar os Requisitos, definir o Escopo, verificar o Escopo, controlar o Escopo e: Criar a EAP.
