Última Atualização 22 de fevereiro de 2022
QUESTÃO CERTA: Todo projeto corre riscos de diferentes tipos e importância.
QUESTÃO ERRADA: O gerenciamento de riscos de projetos públicos envolve planejamento, estimativa, orçamentação e controle das despesas decorrentes do projeto.
Gerenciamento de risco é composta pela análise de risco que, trocando em miúdos, é o controle e não planejamento.
QUESTÃO CERTA: As condições de risco podem incluir aspectos como práticas imaturas e falta de sistemas integrados de gerenciamento de projeto, vários projetos simultâneos ou dependência de participantes externos fora do controle direto do projeto.
De acordo com a 5 ª edição do Guia PMBOK, o apetite de risco é o grau de incerteza que a entidade está disposta a assumir, em antecipação de uma recompensa.
O apetite de risco de uma organização mostra o quanto uma organização está disposta a assumir um risco, a fim de crescer. É a quantidade de risco que uma organização está disposta a aceitar para atingir seu objetivo de negócios.
Algumas organizações podem estar dispostas a assumir um risco elevado se a recompensa é alta; outras podem querer manter uma postura mais segura e conservadora.
Se a organização está disposta a assumir um risco, você diria que seu apetite de risco é alto, e se a organização atua de forma conservadora, ela tem um apetite de risco baixo.
CEBRASPE (2022):
QUESTÃO CERTA: Um projeto envolve certo grau de incerteza, pois no decorrer, da sua execução, podem ser necessárias atualizações, como, por exemplo, alteração nos custos em função de oscilações de preços ocorridas no mercado.
