Gerenciamento de Custos e Estruturação

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Última Atualização 26 de outubro de 2024

FGV (2024):

QUESTÃO CERTA:  A NBC TSP 34 – Custos no Setor Público recomenda que, no processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, sejam observadas diretrizes que representam etapas a serem percorridas pela entidade. Uma dessas etapas, que tem como objetivo identificar e segregar os custos a serem mensurados, é o(a): estruturação.

A etapa de estruturação no processo de desenvolvimento de modelos de gerenciamento de custos, conforme a NBC TSP 34, é fundamental para identificar e segregar os custos a serem mensurados. Nessa fase, a entidade:

  • Define a estrutura de custos: Estabelece como os custos serão classificados e agrupados, considerando a natureza dos gastos e os objetivos da gestão.
  • Identifica os custos relevantes: Seleciona os custos que são relevantes para a tomada de decisão e para a avaliação do desempenho da entidade.
  • Estabelece os critérios de alocação: Define como os custos indiretos serão alocados aos produtos, serviços ou atividades.
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  • Desenha o sistema de informação: Projeta o sistema de coleta e registro dos dados de custos, garantindo a sua confiabilidade e integridade.

Outras etapas:

  • Gestão: A gestão é uma atividade contínua que envolve o acompanhamento e o controle dos custos, após a implementação do modelo.
  • Implantação: A implantação é a fase em que o modelo de gestão de custos é colocado em prática.
  • Planejamento: O planejamento antecede a estruturação e envolve a definição dos objetivos e escopo do modelo.
  • Monitoramento: O monitoramento é a etapa em que se acompanha o desempenho do modelo e se realizam ajustes quando necessário.