Última Atualização 19 de fevereiro de 2022
MÉTODO DE ESCALONAMENTO SIMPLES
Método de Escalonamento. O método de avaliação de cargo por escalonamento também denominado método de comparação simples, consiste em dispor os cargos em um rol (crescente ou decrescente) em relação a algum critério de comparação.
MÉTODO DE CATEGORIAS PREDETERMINADAS
Para aplicar este método, separa- se os cargos a serem comparados em conjuntos de cargos (categorias predeterminadas) que possuem certas características comuns.
MÉTODO DE AVALIAÇÃO POR PONTOS
Método de Pontos: Método Quantitativo que consiste na divisão dos Fatores de Avaliação em Graus e a cada Grau correspondendo um número de pontos. A classificação dos Cargos se dá, pelo total de pontos resultantes da avaliação em cada fator considerado.
MÉTODO DE COMPARAÇÃO POR FATORES
Métodos de comparação por fatores. O método de comparação por fatores utiliza os princípios de avaliação por pontos juntamente com o princípio de escalonamento. é uma técnica analítica no sentido de que os cargos são comparados através de fatores de avaliação.
FUNIVERSA (2012):
QUESTÃO CERTA: No processo de avaliação de cargos, uma organização adotou o método de avaliação por pontos. Assinale a alternativa correta a respeito do método aplicado: Os cargos são comparados por meio de fatores de avaliação em suas partes componentes, atribuem-se valores numéricos para cada elemento ou aspecto do cargo, e um valor total é obtido pela soma dos valores numéricos.
COPESE-UFPI (2014):
QUESTÃO CERTA: O valor de um cargo, ou seja, o salário que será pago ao seu ocupante é obtido através da avaliação do cargo. Com esse fim, são utilizados os métodos de avaliação de cargos que procuram obter informações sobre os cargos a partir da análise e descrição de forma que possam permitir decisões comparativas entre estes. Assim, o método de avaliação de cargos mais utilizado pelas organizações e o mais rudimentar dos métodos de avaliação sendo de fácil compreensão por parte dos empregados são, respectivamente, o: método de avaliação por pontos (point rating) e o método do escalonamento (job ranking).
QUESTÃO CERTA: O psicólogo de uma organização reuniu um comitê de avaliação de cargos e pediu que cada membro, isoladamente, definisse uma hierarquia para um conjunto de cargos previamente escolhidos. Posteriormente, os membros do comitê se reuniram e chegaram a um consenso sobre a hierarquia dos cargos. Considerando que a avaliação de cargos é realizada para hierarquizar e estabelecer o valor relativo de cada cargo, assinale a opção que apresenta o método de avaliação utilizado pelo psicólogo na situação hipotética apresentada: escalonamento simples.
Método do escalonamento (job ranking) é o método que dispõe os cargos em uma relação (crescente ou decrescente), de acordo com determinado critério de comparação. É um método simples e rudimentar, não exigindo muitos detalhes na análise.
Método da Escolha Forçada
Esse método distribui os funcionários em categorias com limites percentuais.
Exemplo:
Quem são os funcionários excelentes? (no máximo 20% do total)
Quem são os funcionários bons (no máximo 50%)
Quem são os funcionários ruins (no máximo 30%)
– Os excelentes podem receber promoções ou incentivos.
– Os bons podem receber incentivos e motivação.
– Os ruins devem receber motivação, treinamentos, aplica-lo em outro cargo ou em último caso demiti-los.
Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de alternativas de desempenho individual. Em cada bloco, ou conjunto composto de duas, quatro ou mais frases, o avaliador deve escolher forçosamente apenas uma ou duas frases que mais se aplicam ao desempenho do empregado avaliado.
QUESTÃO ERRADA: Escolha forçada consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos por intermédio de frases descritivas de alternativas de tipos de desempenho individual, proporcionando resultados confiáveis e isentos de influências subjetivas e pessoais, mas de aplicação complexa, pois exige preparo prévio dos avaliadores.
QUESTÃO CERTA: Dentre os sistemas de avaliação de desempenho, aquele que pretende reduzir a tendência do avaliador ao apreciar os desempenhos e fixar padrões mais objetivos de comparação entre os avaliados denomina-se: escolha forçada.
Escolha forçada: Consiste em avaliar o desempenho dos indivíduos mediante a escolha de frases que descrevem seu desempenho individual. O avaliador recebe formulários organizados em blocos de duas ou quatro frases. Em cada bloco ele deverá forçosamente escolher uma ou duas que melhor se aplicam ao desempenho do funcionário.
Vantagens: é reconhecida como um método que proporciona resultados bastante confiáveis, pois minimiza a influência da subjetividade do avaliador.
Desvantagens: sua elaboração é muito complexa e não proporciona maiores informações sobre os pontos fortes do avaliado.Parte superior do formulário
